大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下狠抓业务生活的句子的问题，以及和工作亮点简洁写法(工作亮点精辟句子)的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为下面将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
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安全的重要性人人都知道，但是能时刻重视的人太少了。下面要给大家分享的内容是：关于安全的名言句子生产再忙安全不忘，一块儿来看下吧!
〖Two〗、如果说工作是一本书，那么安全就是序言。
〖Three〗、业务由勤学为径，工作有安全做舟。
〖Four〗、一人把好方向盘，众人坐好平安车。
〖Five〗、骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。
1〖Eight〗、喜爱人生的人绝不是失败者。
20、生活中最珍贵的是什么，是平安。
2〖One〗、小小烟头隐患大，疏忽大意酿成灾。
2〖Two〗、铁路连着你我他，平安幸福靠大家。
2〖Three〗、安全是宝藏，安全是生命，安全是金钱。
2〖Four〗、上有老，下有小，出了事故不得了。
2〖Five〗、家庭幸福心里装，不踩红线不违章。
上面就是关于：关于安全的名言句子生产再忙安全不忘的分享，希望对你有帮助。
1.安全人人抓，幸福千万家。安全两天敌，违章和麻痹。
1.安全人人抓，幸福千万家。安全两天敌，违章和麻痹。
2.宁做安全“平凡人”，莫当违章“英雄汉”。
3.企业效益最重要，防火安全第一条。
4.安全与吃饭一样重要，安全和幸福一样宝贵，安全同生命一样珍贵。
5.绳子总在磨损地方折断，事故常在薄弱环节出现。
6.他“亡羊”我“补牢”，不吃堑也长智。
7.时时注意安全，处处预防事故。
8.生命至高无上，安全责任为天。
10.容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。
11.安全就是节约，安全就是生命。
12.安全法规血写成，违章害己害亲人。
13.安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。安全生产月几园，违章蛮干缺半边。
16.安全生产只有起点，没有终点;只有更好，没有比较好。
17.安全编织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒。
18.事故隐患猛似虎，安全生产大如天。
20.跟着感觉走，事故牵你手;跟着规章走，安全永长久。
22.重视安全，才有平安;轻视安全，就有危险。
23.事故出于麻痹，安全来于警惕。
24.从点滴行为注意，从保命措施做起。
25.安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。
26.上班多一份责任，下班少一份担心;作业多一点认真，安全少一点隐患。
27.一站二看三通过，人身安全牢记祝。
28.傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。
29.劳保用品穿戴好，遇险可把生命保。
30.安全红线不能碰，违章违纪不留情。
31.隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。
32.消防通道似血管，堵了通道全瘫痪。
33.生命没有回头路，事故没有后悔药。
34.高高兴兴上班，平平安安回家。
35.安全是幸福之本，违章是痛苦之源。
36.安全是增产的细胞，隐患是事故的胚胎。
37.保安全千日不足，出事故一日有余。
38.无知加大意必危险，防护加警惕保安全。
39.安全是生命之本，违章是事故之源。
42.上有老，下有小，出了事故不得了。
43.人最宝贵，安全第一。我要安全，安全为我。
44.安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。
45.安全工作无止境，长抓不懈保稳定!
46.安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。
47.一处隐患酿成事故，一次违章葬送幸福。
48.细小漏洞不补，事故洪流难堵。
49.安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。
51.安全无小事，小事当大事;事事抓落实，确保不出事。
52.自控互控加他控，劳动安全不失控。
1.安全“警钟”要长鸣，安全“红线”要远离。
1.安全“警钟”要长鸣，安全“红线”要远离。
2.造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。制度严格漏洞少，措施得力安全好。
3.安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思而后行。
4.寒霜专打无根草，事故爱找偷懒人。
5.小小烟头隐患大，疏忽大意酿成灾。
6.多一份安全预想，少一份事故威胁。
7.质量是企业的生命，安全是职工的生命。
8.防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。
9.企业效益最重要，安全生产第一条。
10.安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
11.安全为了生产，生产必须安全。时时注意安全，处处预防事故。
14.分分秒秒遵章守纪，列列辆辆安全畅通。
16.远离事故“高压线”，珍爱安全“生命线”。
17.安全警句千条万条，安全生产第一条。千计万计，安全教育第一计。
18.铁路连着你我他，平安幸福靠大家。
19.互让半步，处处通途。步步小心，平安是金。
21.事事落到实处，安全有备无患。
23.安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故害人民。
25.事故牵动千万家，安全要靠你我他。
26.安全为了生产，生产必须安全。
27.生活幸福来自安全，人生快乐首当平安。
28.三项措施是根本，超前预防是保证!
29.安全第一，预防为主，综合治理。
30.心中记安全，脑中装安全，口中讲安全，行动保安全。
31.一日安全一日新，天天安全值万金。
32.不怕千日无患，就怕一日不防。
33.敬业爱岗，争创效益，严格管理，安全第一!
34.人人把好安全关，处处设防隐患少。
35.万千产品堆成山，一星火源毁于旦。
36.安全投入不可少，隐患排查最重要。
37.危险因素一件件，件件排除莫小看。
38.安全来自预防，事故源于麻痹。
39.绳子断在细处，事故出在松处!
40.眼睛容不下一粒砂子，安全来不得半点马虎。
41.安全生产你管我管，大家管才平安。事故隐患你查我查，人人查方安全。
42.规章至尊保平安，情绪低落莫上班。
43.杂草不除禾苗不壮，隐患不除效益难上。
44.一人把关一处安，众人把关稳如山。
45.遵章守纪一丝不苟，落实标准一点不差。
46.两纪一化护身符，平平安安才是福。
47.专心工作为首要，质量安全皆顾到。
48.出门无牵挂，先把火源查。火灾不难防，重在守规章。
49.冒险是事故之友，谨慎为安全之本。
50.宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。
〖Two〗、依法严格管理、确保质量安全
〖Three〗、搞好质量教育、增强质量意识
〖Four〗、加强质量管理、建设优质工程
〖Five〗、严格贯彻执行《建设工程质量管理条例》《公路建设四项制度实施办法》
〖Seven〗、从严管理、扎实工作、确保质量
〖Nine〗、质量责任重于泰山，我为质量挑起重任!
〖Ten〗、加强交通建设管理，确保工程建设质量!
1〖One〗、质量是交通建设的灵魂和生命!
1〖Two〗、保证工程质量，造福子孙后代!
1〖Four〗、建设优质工程，创造优良信誉!
1〖Six〗、抓好廉政建设，建设优质工程!
1〖Seven〗、强化质量监督，严把质量关口
1〖Eight〗、再提高，上水平，确保工程质量和安全!
1〖Nine〗、百年大计质量先、安全生产记心间
〖One〗、树立企业安全形象，促进安全文明生产。
〖Two〗、安全就是生命，责任重于泰山。
〖Three〗、居安思危除隐患，预防为主保安全。
〖Four〗、开展安全月活动，深入贯彻安全法。
〖Five〗、生命至高无尚，安全责任为天。
〖Six〗、见了违章严批评，道是无情却有情。
〖Seven〗、现场施工讲文明，周围居民得安宁。
〖Eight〗、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。
〖Nine〗、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。
〖Ten〗、广泛动员，强化监督，责任到位，常抓不懈。
1〖One〗、生产必须安全，安全促进生产。
1〖Two〗、广泛动员，狠抓落实，群防群控。
1〖Three〗、实施安全生产法，人人事事保安全。
1〖Four〗、依法监管，公正执法，确保安全。
1〖Five〗、广泛开展安全活动，深入贯彻安全生产法。
1〖Six〗、留一生安全给自己，送一份平安给家人。
1〖Seven〗、建筑三宝配备好，保障生命安全方有效。
1〖Eight〗、造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。
1〖Nine〗、严格落实安全标准化管理，确保安全生产。
20、落实安全规章制度，强化安全防范措施。
2〖One〗、掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。
2〖Two〗、确保安全防治措施落实，加强专项整治重点监管。
2〖Three〗、安全第一，预防为主，综合治理，保障安全。
2〖Four〗、生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。
2〖Five〗、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
2〖Six〗、多看一眼，安全保险;多防一步，少出事故。
2〖Seven〗、认真贯彻安全第一，预防为主的方针，增强职工的安全意识和安全防护能力。
2〖Eight〗、要认真抓好安全生产责任制的落实，稳步促进安全形式好转。
2〖Nine〗、落实省建设厅安全专项整治工作方案，强化安全生产监督管理。
30、认真落实安全生产标准化、法制化、程序化、规范化。
3〖One〗、执行劳动安全法规，搞好安全生产工作;加强职工劳动保护，人人学会保护自己。
3〖Two〗、为了您全家幸福，请注意安全生产。为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。
3〖Three〗、加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。
3〖Four〗、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。
3〖Five〗、搞好安全生产工作，树立企业安全形象。改善职工劳动条件，促进安全文明生产。
〖One〗、创建国家卫生城市，健康教育先导
〖Two〗、增强文明卫生意识，培养良好卫生行为
〖Three〗、吸烟有害健康，强化控烟意识
〖Four〗、增强卫生健康意识，提高自我保健能力
〖Five〗、普及医学科学卫生保健知识，提高全社会文明健康意识
〖Six〗、掌握健康知识，树立健康信念，形成健康行为
〖Seven〗、让健康知识深入人心，让健康行为走进生活
〖Eight〗、创建文明城市，优化卫生环境，促进经济发展
〖Nine〗、创建卫生城市，改善生活环境
〖Ten〗、搞好环境卫生，加强个人卫生
1〖One〗、遵守社会公德，维护市容环境
1〖Two〗、讲文明，讲卫生，改陋习，树新风
1〖Three〗、加强健康教育，提高健康水平
1〖Four〗、人民城市人民建，建好城市为人民
1〖Six〗、挥手告别陋习，并肩走向文明
1〖Seven〗、家家争做文明家庭，人人参与创建活动
1〖Eight〗、争做健康公民,争创健康家庭
1〖Nine〗、普及健康知识,提高生活质量
20、搞好环境卫生，共建美好家园
2〖One〗、养成良好卫生习惯,追求健康生活方式
2〖Two〗、扎实开展健康创建活动,努力建设高水平小康社会
2〖Three〗、普及科学防病知识,养成良好生活习惯
2〖Four〗、讲究卫生，减少疾病，提高人民健康水平
2〖Five〗、讲文明讲卫生，小处处处不随便，大家家家是窗口
2〖Six〗、遵守社会公德，维护公共卫生
2〖Seven〗、创建文明卫生城，天天有个好心情，人人有个好身体，处处有个好环境
〖Two〗、改变不良陋习，使用卫生厕所
〖Three〗、人人动手，清洁环境，让四害远离生活
〖Four〗、弘扬健康文化，倡导健康行为
〖Five〗、营造优美环境，提高生活质量
〖Six〗、户户建卫生厕所，村村创优美环境
〖Seven〗、履行《烟草控制框架公约》，携手共创无烟环境
〖Eight〗、提高自我保健意识，倡导健康生活方式
〖Nine〗、讲究卫生，预防疾病，提高全民健康素质
〖Ten〗、开展爱国卫生运动，提高文明卫生水平
1〖One〗、开展环境整治，共建美好家园
1〖Two〗、人人参与环境整治，天天享有健康生活
1〖Three〗、增强文明卫生意识，培养良好卫生行为
1〖Four〗、吸烟有害健康，强化控烟意识
1〖Five〗、增强卫生健康意识，提高自我保健能力
1〖Six〗、普及医学科学卫生保健知识，提高全社会文明健康意识
1〖Seven〗、掌握健康知识，树立健康信念，形成健康行为
1〖Eight〗、让健康知识深入人心，让健康行为走进生活
1〖Nine〗、搞好环境卫生，加强个人卫生
20、讲文明，讲卫生，改陋习，树新风
2〖One〗、加强健康教育，提高健康水平
2〖Three〗、挥手告别陋习，并肩走向文明
2〖Four〗、普及健康知识,提高生活质量
2〖Five〗、搞好环境卫生，共建美好家园
2〖Six〗、养成良好卫生习惯,追求健康生活方式
2〖Seven〗、扎实开展健康创建活动,努力建设高水平小康社会
2〖Eight〗、普及科学防病知识,养成良好生活习惯
2〖Nine〗、创健康促进学校，天天有个好心情，人人有个好身体，处处有个好环境
〖One〗、借助学科团队，进一步强化科研的引领作用，充分发挥学科团队成员的辐射作用。
〖Two〗、扎实开展好课题研究中期工作，因为部分立项课题还教师未结题，下一步要做好课题主持人的研究跟踪工作，实现课题研究的实效性。
〖Three〗、开展课题主持人读书交流活动，根据课题研究安排，定期开展课题主持人的读书交流活动，实现课题研究的大融合，小特色。
〖Four〗、进一步做好教师的论文撰写指导工作，真正从课堂中，寻找问题，思考问题，解决问题，写有实效性的论文，弃应付式的论文。
〖Five〗、进一步做好学科的主题研究工作，如英语学科的“全课程简约课堂”模式研究，如何借助思维导图进行实现，要继续打磨，形成具有独特个性的学科教研名片，真正实现科研、教学不分家。
〖Six〗、谋划、安排好“常青藤”教研写共同体的教科研活动，下学期我校将承担共同体教科研活动，如何让教师们更加享受到接地气的科研大餐，成为下一步思考的话题。
〖Seven〗、提前准备好优秀教科室的创建工作。
〖Eight〗、做好年底教科研工作的考评，教科研先进个人的评选工作，梳理汇总教科研成果。
真实诚恳：实事求是简历的真实性是人事经理一致的要求。在求职者书写“自我评价”时，千万不要有虚假成分，例如夸大自己的能力、优点或工作经验等。
个人优势：找到真正的闪光点很多人的自我描述没有重点，或者过于大众化，难以让自己出挑。人事经理往往希望看到你是否有闪光之处。
工作方面：思路清晰、责任心强，能够统观全局。良好的敬业精神，能够吃苦耐劳，及承受工作压力。
进入公司参加工作已经有几个月的时间了，短短的几个月试用期经已接近尾声。工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，下面就是我试用期自我鉴定，也是对自己的工作的表现。
工作上，无论在总台、还是在客服部门，都是以客人为先，尽量满足客人的要求。那时候是学习gps的操作技能，不管在哪个部门，都严格要求自己，刻苦钻研业务，就是凭着这样一种坚定的信念，争当行家里手。为我以后的工作顺利开展打下了良好的基础。
在学习上，严格要求自己，端正工作态度，作到了理论联理实际；从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素质，包括生活中也学到了养成良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好做事原则，能与同事们和睦相处。
思想上，自觉遵守公司的的规章制度，坚持参加公司的每次的培训。要求积极上进，爱护公司的一砖一瓦，一直严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中，虽然有成功的泪水，也有失败的辛酸，然而日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀工作者的重要性。
在这段时间里我虽然是学校那学习了一些理论知识，但这一现状不能满足工作的需求。为了尽快掌握服务行业，每天坚持来到公司学习公司制度及理论知识等等，到了工作时间，就和那些前辈们学习实际操作及帮忙做点小事情，到了晚上思家的心情与日俱增，那时台长知道后常给我们开会，聊聊工作的不便及心中的不满加上自身不足，以给予工作上支持精神上的鼓励，经过较长时间的锻炼、克服和努力，使我慢慢成为一名合格的员工，就样度过这几个月的工作，让我收获比较多的也就是在服务的时候，它让我了解到了人们最基本的交际礼仪，对待客人要热情、友好、耐心。
虽然只有短短的几个月，但中间的收获是不可磨灭的，这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我始终坚信一句话一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴，则会熊熊燃烧。我希望用我亮丽的青春，去点燃每一位客人，感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、创下美好明天。
项目管理的总结和反思，作为一个成功的公司，是避免不了总结的，因为在总结过程中，我们是会发现，往前是有什么优缺点暴露出来，这样我们就很快的可以完善优化，所以总结反思是必不可少的，下面分享项目管理的总结和反思。
带项目已经一年了，在这期间无论从技术上还是管理经验上感觉自己成长了许多，在整个项目组中，我为项目经理，但同时我也是最辛苦的。但我更享受这种感觉。
现总结下这一年在项目中是如何进行管理的，希望大家看了能给出好的建议。
首先说明下，因为公司是属于事业单位，而且里面的员工大多都是干了好多年的老员工，所以公司里平时的工作氛围并不好，工作非常懒散，迟到现象更是非常严重，一天中有效工作时间能够保持在5小时就不错了。当然，我并不属于这一类。我曾像领导反映多次这种现象，但领导并没有给出一个合理的解决方案。
之前项目组分工的时候，都是给某人分配好任务，然后就不管了，对工期也没有太多的限制。因为本身员工懒散，公司也习惯了这种懒散的状态，所以每个项目的工期都会拖得很长。
在我管理项目后，领导和我说需要改变这种状况，于是我们实行明确的分工制度：
〖One〗、项目开始时由我对项目进行拆分，将其拆分为一个个的小功能点
〖Two〗、将每一个小功能。分给项目组每个人，并指定工期。
其实对项目进行拆分并预估工作量是一个挺困难的工作，当我对项目进行拆分完毕，其大致的实现思路我也基本了解了。
我对项目组成员进行分工，最初公布分工以及工时时，大家都感觉不可思议，因为我分的时间几乎都很短，大家都认为完不成。但最终，却是在我估计的时间内完成了。而这个项目，大家对时间的利用率，大家的工作效率有了明显的提高。
在我管理项目中，我主要做以下工作：
〖One〗、和需求对接，进行整体的技术选型与数据库设计
〖Four〗、项目创建，核心代码以及一些基础代码的编写
到了后面这个项目，公司需求方其实不太负责，基本上整个项目的所有工作都由我们项目组做了，而做好的原型图也没有一个好的反馈。在这推荐一个画简易的原型的工具BalsamiqMockups3，简洁易用，我一直在使用。
通过这几个项目，也发现了些问题：
〖One〗、项目组成员之间交流不够，有的一个同样功能的方法，却写了不同版本。
〖Two〗、其中个人觉得最难办的就是项目组中有个别老员工，工龄都比我长好几年，有些时候甚至会耍脾气，开会的时候只会盯着手机。我也没法去说这种情况，说了只会使关系恶化，当然，像我领导去反映这情况，我也没干过这事儿，因为我和领导关系还不如人家。
作为公司的高层管理者，总结过去一年来的工作，你是否也有很多话想说？是否也有过这样的疑惑？
对于一个基层管理者来说，罚款是有用的。对于基层员工，不仅要罚，而且要清清楚楚明明白白的罚。可是如果你是高层管理者，你就会知道罚下属的款是没有用的。就像小孩子犯错，父母会满街追着你打，当你**之后，他们就不会这么做了。
因为下属不是机器，尤其是你管的不是一些从事实干的员工，而是下一级管理者的时候。罚款的效果是很低的。
所有人似乎都认为，罚款是雷霆手段，对方一定会因为害怕罚款而承担一定的责任。其实这是想当然！你觉得这个手段有用的时候，被罚款者的心态却是“罚就罚吧，反正罚钱了，你还想怎么样？”根本没有把教训放在心上。
民主，其实就是听从大部分人的意见；刻薄，其实就是听从小部分人的意见。从表面上看，似乎民主比较安全。其实不然。必须认定一个事实，大部分人是愚蠢的，聪明的永远只是少数人。
一个高级主管如果相信管理要民主，基本上，他干不了什么事情。但一个人如果什么都刻薄，他也干不了什么事情。
所以，一个高级主管，要有内敛的气质。要懂得，有些事情，要摆上台来，搞民主的样式。有些事情，要放在心里，暗中进行。
一个人，如果非常听话，这个人，基本上是没有什么用的。
只有真正有才干的人，才会跟你抬扛，这是几千年不变的定律。真正有才干的人都是有傲骨的。他根本不怕你把他炒了，因为他有才干，随便出去又可以找到工作。
高级主管对于日常听话的人，基本上是不用自己来费心的，因为这种事情基层主管可以轻松解决，不过是照法宣科的事情，有什么困难？高级主管难就难在，要去收服这些真正有才干的人。这是主要工作。
一个人，看到苹果只想到这是苹果，这个人是一个基层员工。
一个人，看到苹果会想，这是谁的苹果，这个人是个基层主管。
一个人，看到苹果会想，这个苹果为什么在这里？这个人是一个高级主管。
一个人，看到苹果会想，这样的苹果值不值钱，这个人是老板。
一个人，要做坏人，其实是非常简单的。没有什么能力的人，才会去做坏人。有能力的人，才试着做好人。做坏人，没有任何顾虑，对任何人都大呼小叫，强迫员工工作，也不过是一个狠心，一把嗓门而已。
一个高级主管，就是善于做好人。好人难做，是因为你对一个人好，所有人都想要你也对他好。坏人就没有这种顾虑，你对一个人坏，所以人都想着，你不要对我坏。所以坏人很简单。
高级主管，永远都要明白：什么事情，轮到你的时候，一定都是一些大问题，都是一些很难解决的问题。虽然它表面上看起来，可能非常简单。因为在你下面还有一些基层主管，而他们都是轻易不把事情向上报告的，因为你会追问，会责难。
所以一个高级主管在做任何决定的时候，要多重考虑。为什么这么做？有没有更恰当的方法？公司如果在这方面有规定，为什么基层主管不照公司规定做，而要向上传？是否公司规定不符合实际情况？其它人对于这件事情的看法是怎么样？都是要考虑的。不是只有照本宣科。那是愚蠢的主管的办法。
这不仅仅是对高级管理者的要求，对基层管理者同样如此。只不过高管就像看电影时坐在一排座位中间的人，他如果起来上厕所，一旁的所有人都要跟着起身，而坐在最边上的人上厕所去几乎不会惊动任何人，原因无他，高管所处的位置决定了他做同样事情所引发的结果。
基层管理者如果学习力不够，不能及时发现下属的优点，影响可能不会太大，或许他依然可以带领团队纵横战场。但作为一名高级管理者，如果缺乏学习力和及时发现员工或下属亮点的能力，对团队带来的影响将会是致命的。
一个团队、企业，要想长足的发展，阳光、积极的心态必不可少。而随时及时地发现下属身上的亮点优点恰恰是阳光心态的一种很好传递。可能只是简单一句真诚赞美，便会让下属感动涕零，刘皇叔当年长臂轻舒将阿斗往地上一放，对赵云说：叫这孺子几损我一员大将。便就这一个动作一句话，换来的是子龙其后50年的肝脑涂地。何乐而不为。
这是所有略有常识的人都清楚的话题，都知道想成功必须坚韧。然而，之所以大多数人还是仅仅看着别人成功就因为他们只知需要坚韧但不知如何才能坚韧。
世界观正确了，如果方法论错误，依然是无法达成目标。任何人都有心理承受底线，只是有些人底线高些有些人低些而已。如何才能使自己具备坚韧的品质呢？
很简单，不论是表面看起来多么困难的局面，多么绝望的困境，一定要想方设法的寻找出哪怕一丝丝扭转的可能性，相信，这个可能性就像海绵里的水，只要去找，肯定是有的。然后将这可能性通过可操作性的方案进行扩大再扩大，出口便出现了。这所有的一切，取决于管理者坚韧的品质。
从去年以来，我完整地参与了XXX项目的建设与管理工作，到现在项目已经基本收尾，下一期的项目也启动在即，现在有必要总结下该项目的得与失，从而指导下一期项目的建设工作，犯过的错误不要再犯，好的做法需要继续保持和发扬。
本项目的进度管理相对比较好，没有出现严重的进度延误的情况，主要是由于了实施了周例会+月例会+项目考核等制度。项目团队在每月末召开月例会，主要是总结上个月的工作目标完成情况，并共同制定下个月的工作目标。为了确保月度工作目标的实现，同时将月度工作计划分解成周工作计划，并以周例会的形成来跟踪和监控项目目标的完成情况。除了月例会和周例会之外，同时对项目团队进行考核，如果月度工作目标没有完成就实施考核扣分。精细化的进度管理加上监督和考核机制可以基本保证项目的进度。
在项目实施的过程中，针对日常工作中一些不规范、混乱的地方，制定了相应的管理机制，主要有以下几个方面：
新业务需求指的是在项目建设过程中，不包含在项目需求范围内的，业务部门日常工作过程中提出的一些关于系统的优化需求。项目团队原来对新业务需求的处理流程混乱，新业务需求往往存在项目团队的'头脑中，过一段时间之后根本不清楚哪个业务部门提了哪个需求，就算需求实现之后也没有反馈机制，给业务部门的感知交叉。在本项目实施过程中，针对这个问题专门建立了一条新业务需求响应机制，当接收到新业务需求之后，需要专门记录下需求的相关信息，例如需求描述，需求提出人的；接收到需求之后需要立即与需求提出人确认需求，并反馈需求接收到，告知需求的计划完成时间；当新业务需求开发上线之后，需要向需求提出人发送上线反馈单，告知提出人他的需求已经实现了。
从需求的接收到最后上线后的反馈等环节
由于历史原因，我们项目团队相关工作的规范性不如BOSS那边，系统上线这一块也没有规范起来，以前项目团队想上线就上线，从而系统的稳定性和安全性存在很大的隐患。为了规范系统上线流程，并向BOSS侧接轨，制定了上线流程，每月允许上线两次，上线之前需要提供需求、设计、测试、上线风险评估报告等文档，并提交上线申请至领导处审批，审批通过之后才允许开放商进行上线，上线完之后需要提交上线跟踪分析报告。
建立了月例会、周例会制度，每次例会后以会议纪要的形式发出会议上达成的共识，作为后续衡量和评估相关决定有没有去贯彻和落实的依据。之前项目团队也会开例会，但是会议达成的需要去解决的问题往往会上说说的好好的，但是会后没有真正去做，会议成了一种形式。
项目团队之前非常不重视系统应用的推广，往往功能上线之后就算完成了，不会去关注这个功能到底有没有被用起来，也不清楚整个系统的应用情况。在项目期间，我们建立了系统运营情况每月报告制度，将系统重要应用的使用情况以月报的方式发送给领导及相关人员。
〖One〗、对项目合同的把控不足，给后续管理工作带来隐患
由于公司IT系统的合同由其它部门负责管理，我们部门主要负责具体系统的建设，因此在本项目中对项目的合同关注不够，对项目的合同内容把控不足。主要体现在以下几个方面：
合同中的项目的建设内容与当初汇报的建设方案中的内容两者没有仔细地核对，有一些我方希望纳入的建设内容结果在合同中没有体现，最终导致我方与软件开放商之间的扯皮，软件开放商会拿合同来说事，这是很致命的一个问题，说到底关于项目合同是两个部门之间的衔接出现了问题。
项目团队成员没有仔细核实，虽然在看合同时也发现了这个问题，但是由于对方是我公司的长期合作伙伴，这些小问题没有太多的在意，现在看来这种原则性的问题还是不能忽视。
在签订项目合同是，我们公司通常要求包含项目的考核规则文档，在做本期项目时没有仔细地考虑好如何进行考核，结果把非常通用的一个考核规则文档放入了合同中，但这个通用的考核规则很多地方并不适合本项目，导致在后续实际考核工作中，有些问题由于没有在考核规则中详细的描述清楚，导致具体执行起来没有依据，容易出现扯皮。
由于本项目的需求相对比较分散，因此在实施项目时采用的是新业务的开发模式，即一个个功能模块依次开发，每个功能模块都要经历需求分析、设计、开发、上线等阶段，有点类似迭代的开发模式。但是这种模式存在一些问题：一是每次迭代划分的太细，导致几乎每个月都要经历需求、设计、上线这些工作；二是这种开发模式导致对系统的整体把控能力不足，可能由于原来相关的一些功能模块，本来应该统一考虑需求和设计的，但是由于人为地把他们分割成多个阶段来实现，导致出现顾了当前没有考虑到将来及对原有功能模块的影响；三是这种开发模式使得项目经理不清楚整个项目的工作重点应该放在哪里；
这种开发模式在下一期的项目中需要改进，不能再采用这种方式了。
本期项目的建设方案主要由主管来完成的，理想的情况是方案由我来写，主管提供一些指导和意见，这样我这个角色才算是称职的。方案完成之后，向领导的汇报工作不是很成功，前后汇报的三次才算通过，这算是一次很深刻的教训，需要吸取。
需求文档和设计文档的规范性这个问题一直困扰着我，不仅仅是这个项目，其它项目也存在相同的问题，就当前我所参与过的项目来讲，需求和设计能够做的好的很少。需求文档和设计文档应该体现哪些内容，这些内容如何以比较好的方式来表达，才能清晰地描述清楚需求和系统的设计？
建设一个系统的目的是什么？目的是希望系统能够为公司带来价值。那么如何体现价值？系统通过为公司的业务发展提供支撑能力，从而实现公司收入的增长的方式来体现价值。那么系统只有真正被业务部门使用起来才能够发挥出价值。而在本项目的建设过程中，虽然意识到了应用推广的重要性，但是具体的应用推广工作还是做的非常不够，感觉是在为建设系统而建系统，感觉最求的是完成建设任务，至于用不用就不关我事了。
员工自我评价工作亮点简短如下：
本人在工作上认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，具有工作热情，性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力，责任感强，能确实完成领导交付的工作，和企业同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦。
本人以实践带学习，全方位提高自我的工作能力，注重学习的同时狠抓实践，在实践中利用学习到的知识提高自我的工作水平和能力。
踏踏实实做好本职工作，下半年，我将以更好的工作状态更加进取的，更加热情的把自我的本职工作做好。在工作中任劳任怨，力争没有比较好只有更好。
本人在工作中，一直严格要求自己，认真及时地完成领导交代的每一项任务，坚决服从领导指示，并虚心向同事学习，不断改进工作中的不足。
在工作中我深刻体会到了不同地区海关之间的差异，并积极调整适应了这种变化。在工作中保持了良好的团队合作精神，能够很好的协调和沟通，配合部门同事落实和完成公司各项工作，并热心帮助其他同事，与同事和谐融洽相处。
关于狠抓业务生活的句子的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
